Полтавская «Ворскла» — один из старожилов украинского футбола — оказалась на грани исчезновения. Клуб увяз в долгах, потерял профессиональный статус, и большинство болельщиков уже готовились к худшему. Теперь ситуацию пытается переломить Виталий Арзуманян — генеральный директор, для которого это не просто должность, а почти родовая травма: он болеет за команду с детства и воспринимает кризис как личный вызов. В разговоре с журналистами он рассказал, какие долги уже закрыты, с кем придётся судиться и почему вообще взялся за этот проект.
Счета от мэрии закрыты
Первый ощутимый результат работы новой управленческой команды — полное урегулирование задолженности перед городским советом Полтавы за аренду. Пункт, казалось бы, технический, но для клуба, который тонул в финансовых претензиях, это знаковый сигнал. Арзуманян дал понять: там, где вопрос решается в рабочем порядке, тянуть резину никто не собирается.
Вот тут важный момент. Сам по себе муниципальный долг редко становится причиной коллапса клуба — скорее он служит индикатором общего хаоса в расчётах. Погасить его первым — значит показать и другим кредиторам: новая администрация умеет договариваться. И, судя по словам гендиректора, собеседники это считывают.
Переговоры, суды и «необоснованные аппетиты»
Если с городом удалось рассчитаться быстро, то остальные кредиторы — история куда более сложная. Арзуманян не стал рисовать радужную картинку: часть долгов до сих пор предмет переговоров и параллельных юридических процессов. Но тон он выбрал откровенный.
Большинство кредиторов, по его словам, «идут навстречу и готовы к диалогу». Это стандартная формула для антикризисного менеджмента, но в случае с профессиональным спортом она работает иначе. Футбольный клуб — не завод: здесь в кредиторах могут быть агенты игроков, бывшие сотрудники, контрагенты по трансферам, и уровень эмоций часто зашкаливает. Тем не менее, здравый смысл берёт верх.
И всё же есть те, чьи требования гендиректор называет не иначе как необоснованными или откровенно завишенными. Вот здесь «Ворскла» не намерена идти на компромиссы. Арзуманян прямо заявил: с такими оппонентами будут разбираться в юридической плоскости. Другими словами — суды. Для клуба, который пытается выбраться из пике, это рискованная стратегия: процесс может затянуться на месяцы. Но, судя по тону функционера, в менеджменте уже просчитали, где игра стоит свеч.
Антикризисный управленец с детской мечтой
И, пожалуй, главная интрига всего этого поворота — личность самого Арзуманяна. Он не скрывает, что за плечами — опыт вытаскивания кризисных предприятий, но подчёркивает: такой вызов принял впервые. «Это серьёзный вызов», — говорит он, и здесь нет дежурного пафоса.
Честно говоря, именно этот фрагмент разговора — самый человеческий. Функционер, который обычно оперирует цифрами и сроками, вдруг переключается на личную ноту: «Болею за “Ворсклу” с детства». В устах наёмного менеджера это звучит как минимум неожиданно. Он не пришёл спасать клуб со стороны — он, по сути, пытается спасти часть собственной биографии.
И вот в чём штука: когда кризисный управляющий ещё и болельщик, это создаёт особое напряжение. С одной стороны, эмоциональная включённость может подсказать нестандартный ход. С другой — именно она способна затуманить холодный расчёт. Арзуманян, похоже, это понимает и делает ставку на прагматичный план: сначала закрыть долги, потом вернуть профессиональный статус.
Что дальше?
Пока «Ворскла» балансирует между процедурами финансового оздоровления и надеждой на возвращение в профессиональный футбол. Полтавская команда уже погасила обязательства перед мэрией, запустила диалог с конструктивными кредиторами и готовит исковые позиции для тех, кто, по мнению клуба, пытается нагреть руки. И всё это — под руководством человека, который не просто нанят на проект, а лично переживает за эмблему на груди. Будет ли этого достаточно, чтобы реанимировать легендарный полтавский клуб, покажет ближайший год.