Заместитель начальника Ровенского областного территориального центра комплектования и социальной поддержки признал вину и перечислил 1,5 млн. грн. на ВСУ после того, как Государственное бюро расследований завершило досудебное расследование. Обвинительный акт уже направлен в суд. На первый взгляд – обычная история о взяточнике, но в ней есть детали, от которых становится не по себе.
Когда речь заходит о военкоматах, сразу вспоминаются очереди, отсрочки, повестки. Всё это – больные темы для сотен тысяч семей. Именно на этих страхах и выстроил свою схему заместитель начальника Ровенского ОТЦК и СП. Он отлично знал: человек, который боится мобилизации или ищет законный способ её избежать, готов на многое. И вместо того чтобы выполнять прямые обязанности, чиновник превратил кабинет в торговую площадку.
Схема оказалась простой, как дверной проём. Хотите отсрочку? 10-12 тысяч долларов США. Даже если у вас есть все законные основания – уход за больным родственником, трое детей, бронь, – без денег документы не двигались. Каждый случай оценивали индивидуально, но ценник держался стабильно высоким. А для тех, у кого вообще не было права на отсрочку, «услуга» могла стоить ещё дороже – тарифы устанавливал лично заместитель.
Но самое интересное – как он прятал доходы. Наличные быстро оседали в активах. Недвижимость, драгоценности, а особенно – транспортные средства. Всё оформлялось на подставных лиц, чтобы налоговая или правоохранители не заметили лишнего имущества в декларации. Настоящая игра в прятки с государством, и она, возможно, длилась бы долго, если бы не один внедорожник.
Toyota Highlander 2013 года выпуска – обычный семейный кроссовер. Но для фигуранта он стал роковым подарком. Один из военнообязанных решил расплатиться за отсрочку не долларами в конверте, а ключами от автомобиля. Стоимость машины оценили в 19,5 тысяч долларов США. Этого хватило, чтобы чиновник «пошёл навстречу». Он получил ключи, а мужчина – нужные штампы. Вот только переоформить транспорт на себя заместитель не успел. Сработало ГБР.
Тут важно пояснить, почему именно автомобиль стал ключевым доказательством. Наличные легко потратить, гораздо труднее доказать их преступное происхождение. А вот машина с VIN-номером, зарегистрированная на конкретного человека, оставляет след. Следствие сопоставило даты, показания свидетелей – и пазл сложился. Теперь Toyota Highlander – не чей-то удобный транспорт, а арестованный вещдок, который стоит на спецплощадке в ожидании приговора.
Действия заместителя квалифицировали по ч. 3 ст. 368 Уголовного кодекса Украины – получение неправомерной выгоды должностным лицом, занимающим ответственное положение. Крупный размер взятки автоматически означает суровое наказание: до десяти лет лишения свободы с конфискацией всего имущества. Однако уже на стадии следствия мужчина признал вину и перечислил 1,5 млн. грн. на ВСУ, что стало одним из факторов для направления дела в суд.
Обвиняемый признал вину полностью. Это не просто формальная фраза в протоколе. Он признал вину и перечислил 1,5 млн. грн. на ВСУ – такой шаг говорит об искреннем раскаянии и желании хоть как-то искупить содеянное. Военные направят эти средства на нужды фронта, и это, безусловно, благое дело. Но могут ли полтора миллиона гривен «отмазать» от реального срока? Однозначно нет. Статья тяжкая, и суд будет учитывать все обстоятельства: и раскаяние, и активную помощь следствию, и тот факт, что донат уже сделан. Однако окончательное решение – только за Фемидой.
Параллельно с расследованием в Ровенском ОТЦК и СП провели кадровые изменения. Руководство обновили, чтобы снизить риск новых коррупционных схем. Это логичный, хоть и запоздалый шаг: если в учреждении один заместитель позволял себе подобное, где гарантия, что другие не последуют его примеру? Процессуальное руководство по делу осуществляет Ровенская специализированная прокуратура в сфере обороны Западного региона. Её представители подчёркивают: обвинение собрано безупречно, и у суда будут все основания для справедливого приговора.
Теперь остаётся дождаться финального судебного решения. Но уже сейчас ясно: схема, начавшаяся с обычной жадности, закончилась крахом. Автомобиль, который должен был стать символом статуса, превратился в доказательство, а полтора миллиона гривен, ушедшие на армию, уже не вернуть обратно. Изменило ли это отношение чиновника к собственным обязанностям? Хочется верить, что хотя бы тут раскаяние было искренним. Потому что закон любит тех, кто исправляет ошибки, но не прощает тех, кто злоупотребляет доверием.